Prestations de gestion pour TPE : comptabilité, pilotage, organisation

Diriger une TPE, c’est souvent jongler entre production, commercial, management… et une gestion administrative qui prend vite le dessus. Dans ce rythme soutenu, il est difficile de structurer ses finances et de garder une vision claire de sa rentabilité.

Je propose un accompagnement dédié aux dirigeants de TPE qui souhaitent professionnaliser leur gestion, sans alourdir leur quotidien. Grâce à des outils simples, des indicateurs adaptés et un suivi personnalisé, vous reprenez la main sur vos chiffres et gagnez en efficacité.

Comptabilité

supervision comptabilité
  • Organisation des flux comptables
    Structuration des échanges avec l’expert-comptable, classement des pièces, procédures internes.

  • Préparation des éléments mensuels ou trimestriels
    Collecte et transmission propre des documents comptables, rapprochements, vérifications de cohérence.

  • Suivi des soldes clients / fournisseurs
    Outils pour suivre qui vous doit de l’argent ou à qui vous en devez, et relancer efficacement.

Contrôle de gestion

controle de gestion
  • Mise en place ou fiabilisation du budget annuel
    Élaboration ou actualisation du budget prévisionnel, analyse des écarts, ajustements.

  • Tableaux de bord mensuels
    Création d’indicateurs personnalisés : marge, rentabilité, chiffre d’affaires, charges fixes/variables.

  • Analyse de rentabilité des prestations ou produits
    Aide à comprendre ce qui rapporte vraiment, à repenser les prix, les coûts ou les volumes.

Administratif

gestion administrative
  • Gestion des échéances et obligations
    Suivi des cotisations sociales, taxes, échéances administratives avec alerte et calendrier partagé.

  • Structuration des procédures internes
    Création de checklists et guides simples pour fluidifier l’administratif et déléguer plus facilement.

Formation

formation
  • Formation à la lecture de tableaux de bord
    Comprendre les indicateurs, savoir interpréter les résultats, prendre les bonnes décisions.

  • Accompagnement à l’autonomie de gestion
    Formation sur-mesure pour permettre au dirigeant ou à un collaborateur de gérer efficacement le quotidien.

Marre de naviguer à vue ?

Que ce soit pour gagner du temps, mieux suivre votre trésorerie ou comprendre vos marges, un accompagnement sur-mesure peut faire toute la différence.