RAF externalisé
Et si déléguer la gestion devenait votre meilleure décision stratégique ?

Vous êtes dirigeant de TPE ou PME en Haute-Garonne et vous cherchez à structurer votre gestion sans recruter ? En tant que RAF externalisé, je vous accompagne pour piloter votre entreprise avec clarté, efficacité et souplesse.

Structurez votre service financier, sans embauche.

Les avantages d’un RAF externalisé

Externaliser la fonction administrative et financière permet aux dirigeants de TPE et PME à Toulouse de structurer leur gestion sans alourdir leur masse salariale. C’est une solution souple et personnalisée, particulièrement adaptée aux petites structures qui veulent piloter leur activité efficacement.

Services proposés

Avec un RAF externalisé, des prestations sur mesure en gestion administrative et financière pour dirigeants de TPE/PME.

Supervision de la comptabilité

Assurez la fiabilité de vos comptes avec une supervision régulière de votre comptabilité. Un regard expert pour sécuriser vos données financières et gagner en sérénité.

Gestion budgétaire

Gestion budgétaire

Construisez et pilotez votre budget en toute confiance. Je vous accompagne pour anticiper vos charges, suivre vos écarts et prendre des décisions éclairées.

gestion tresorerie

Gestion de trésorerie

Maîtrisez vos flux de trésorerie pour éviter les tensions de paiement. Prévisions, suivi quotidien et conseils pour sécuriser la santé financière de votre PME.

suivi de performance

Suivi de performance

Analysez vos indicateurs clés et améliorez votre rentabilité. Mise en place de tableaux de bord pour piloter efficacement l’activité de votre entreprise.

Questions fréquentes

Vous vous interrogez sur le rôle d’un RAF externalisé ou sur le fonctionnement de mes services ? Voici les réponses aux questions les plus posées.

Un RAF externalisé vous permet de structurer votre gestion financière sans recruter en interne. C’est une solution souple et économique pour bénéficier d’une expertise pointue en comptabilité, trésorerie, budget et pilotage, tout en gardant le contrôle.

Les missions peuvent inclure la supervision de la comptabilité, la gestion budgétaire, le suivi de trésorerie, la mise en place de tableaux de bord, le reporting, le contrôle de gestion ou encore l’optimisation des process administratifs. Tout est adapté à vos besoins.

Mes services s’adressent aux dirigeants de TPE, PME ou startups qui n’ont pas de service financier structuré en interne, mais qui ont besoin d’un accompagnement régulier ou ponctuel pour mieux piloter leur activité.

Le tarif dépend de vos besoins, de la fréquence d’intervention et du niveau d’implication souhaité. Une formule sur mesure est définie après un échange pour adapter l’accompagnement à votre entreprise et à votre budget.

Tout dépend du périmètre. Après un premier diagnostic, je peux démarrer rapidement. La mise en place de tableaux de bord ou d’outils de suivi peut se faire en quelques jours à quelques semaines selon la complexité.

Je travaille principalement à distance, ce qui permet réactivité et souplesse dans l’organisation. Des déplacements ponctuels dans les locaux de l’entreprise sont possibles en région toulousaine, selon les besoins. Cette flexibilité permet un accompagnement personnalisé et efficace, où que vous soyez.

Oui, mon rôle est complémentaire à celui de l’expert-comptable. Je m’occupe du pilotage opérationnel, de la gestion quotidienne et du suivi financier, tandis que l’expert-comptable se concentre sur les obligations légales et fiscales.